Борис Зарьков начал заниматься бизнесом еще в студенческие годы, постепенно развивая предпринимательское чутье и навыки. Теперь в его карьере — десятки успешных заведений разных форматов и более двадцати пяти лет в ресторанном бизнесе. Он продолжает развивать один из самых известных российских ресторанных альянсов — White Rabbit Family, объединяющий проекты в России и за рубежом. Борис Зарьков рассказал, как сделать ресторан точкой притяжения для туристов, какую роль играет в современной Москве суши и какие рестораны точно понравятся иностранцам.
Профайл*
Стаж: 25+ лет в предпринимательстве и ресторанном бизнесе.
Позиция: основатель ресторанного альянса White Rabbit Family.
Образование. В 1990 году окончил лицей № 1511 при МИФИ и поступил на факультет кибернетики МИФИ. Со второго курса начал заниматься предпринимательством и перевелся на факультет управления производством МГТУ «Станкин», который окончил в 1995 году.
Деятельность. Предпринимательскую карьеру начал в студенческие годы с развития сети автомоек в Москве. В 2003 году открыл первый ресторанный проект — рестобар «Пуазон» (Poison), затем развивал кафе-караоке «Буфет» и семейный ресторан Luciano. В 2011 году запустил ресторан White Rabbit, а в 2012 году на его базе основал ресторанный альянс White Rabbit Family (WRF). WRF — международный ресторанный альянс, объединяющий проекты в Москве, Сочи, Астане, Турции и ОАЭ.
Автор концепций ресторанов альянса, среди которых White Rabbit, Selfie, «Сахалин», Krasota, «Горыныч», Mushrooms, Tehnikum и другие. Отдельное направление его работы — развитие гастрономических проектов в российских регионах, в том числе Ikra в Плёсе.
Проекты White Rabbit Family неоднократно входили в рейтинг The World’s 50 Best Restaurants. В 2019 году White Rabbit занял 13-е место в рейтинге. В 2021 году три ресторана WRF — White Rabbit, Selfie и «Сахалин» — получили по одной звезде гида Michelin.
Лауреат национальной премии «Гостеприимство» за вклад в развитие индустрии (2016). Трижды становился «Ресторатором года» по версии GQ — в 2016, 2017 и 2018 годах. Победитель номинации «Ресторанный бизнес» Cosmopolitan Man Awards. Автор книг «Менеджмент глазами ресторатора» (2024) и «ДНК Бренда» (2025), написанной совместно с маркетологом Дмитрием Завражновым.

От первого лица
Что предпринять, чтобы заведение стало атрибутом города
— Почему рестораны перестают быть точкой общепита и занимают важное место в туристическом маршруте?
— Это неслучайный процесс. Чтобы заведение стало атрибутом города и люди хотели специально в него попасть, надо провести огромную работу. Создать, не побоюсь этого слова, великие продукты, включая меню и атмосферу. А для этого нужно трудиться: чтобы в команде все были перфекционистами, не позволяли халтурить себе и коллегам рядом. Важна насмотренность, то есть почва, из которой потом вырастет что-то грандиозное.
— Бывает, что ради запомнившегося едой и обслуживанием места гости специально возвращаются в какой-то город?
— Хорошее место способно стать поводом, чтобы вернуться в город, — у меня самого так было не раз. Поход в ресторан — это возможность утолить голод и заодно пообщаться с близкими, провести с ними время.
Мода на осознанность
— Как, на ваш взгляд, менялась российская кухня и что происходит с ней сегодня?
— Если говорить о блюде, которое символизирует вкус современной Москвы, то для меня, как ни странно, это суши. Долгое время в российской кухне доминировали французы, затем случилась революция и настала пора высокоуглеводных рецептов. Сегодняшнее поколение осознанно относится к своему телу, ценит здоровое питание, молодежь хочет новой русской кухни — микса итальянских и японских традиций. Им неинтересно обилие теста и все, что жарится на масле.

Четыре элемента идеального путешествия
— Что и как вы показываете в Москве друзьям, приезжающим из-за рубежа?
— Когда ко мне в гости приезжают друзья-иностранцы, я всегда стараюсь, чтобы для них знакомство с Москвой состояло из четырех обязательных элементов.
Первый — историческая часть: беру гида, который рассказывает историю города через посещение известных достопримечательностей. Второй — арт-часть, ведь в столице всегда есть интересные выставки. Третий обязательный элемент — еда.
Если говорить про наши заведения, иностранцам всегда рекомендую Krasota — все в восторге вне зависимости от того, откуда приехали. Безусловно, еще White Rabbit, WA Garden. У коллег есть отличные «Царская охота», «Кафе Пушкинъ», Big Wine Freaks, заведения Lucky Group.
White Rabbit Family отмечен в гастрономическом гиде предпочтений иностранных гостей — читайте на RUSSPASS.Бизнес.
Наконец, четвертая часть — театры, в первую очередь Большой. По такой программе — достопримечательности, арт, еда и театры — я сам путешествую по всему миру.
— Куда вы рекомендуете отправиться туристу, если он хочет увидеть менее очевидную Москву?
— Если туристу хочется заглянуть в менее очевидные места, рекомендую пойти на ночную вечеринку в Lucky Dvor, в Сандуновские бани. Еще я отправлял гостей на экскурсию «Бункер Сталина» по Музею холодной войны «Бункер-42 на Таганке», им понравилось.
А еще можно посмотреть, что рекомендуют герои проекта «RUSSPASS Журнала» «Лица туризма», там много любопытного.
Источник этого интервью — «РБК Стиль». Читайте материалы о профессионалах отрасли и знакомьтесь со спецпроектом на эту тему.
* На момент публикации.
Фото: TG-канал @BorisZarkovTM; Валерий Шарифулин — ТАСС.

Беседуем с лидерами индустрии туризма и гостеприимства

Рассказываем о правилах организации гастрономического фестиваля, фуд-корта и ярмарки

Беседуем с лидерами индустрии туризма и гостеприимства

Беседуем с лидерами индустрии туризма и гостеприимства

Беседуем с лидерами индустрии туризма и гостеприимства

Беседуем с лидерами индустрии туризма и гостеприимства

Беседуем с лидерами индустрии туризма и гостеприимства

Беседуем с лидерами индустрии туризма и гостеприимства

Беседуем с лидерами индустрии туризма и гостеприимства

Беседуем с лидерами индустрии туризма и гостеприимства

Беседуем с лидерами индустрии туризма и гостеприимства

Беседуем с лидерами индустрии туризма и гостеприимства





