Алексей Левыкин более 15 лет занимает должность генерального директора Государственного исторического музея (ГИМ) на Красной площади. За это время музей не только сохранил свое общенациональное значение и продолжил научные и археологические изыскания, но и масштабировался: открылось несколько новых выставочных пространств и филиал в Туле. В интервью RUSSPASS Журналу Алексей Левыкин рассказал, с какими вызовами пришлось столкнуться ему на посту руководителя и какие новые проекты ждут ГИМ впереди.
Профайл*
Стаж в отрасли: 30+ лет.
Позиция: генеральный директор Государственного исторического музея.
Образование и карьера. Алексей Левыкин родился в Москве. Окончил исторический факультет Московского государственного университета имени Ломоносова, защитил кандидатскую диссертацию на тему «Пушечный наряд и пушкари во второй половине XVII века в России». В 1990-е возглавлял сектор оружия и парадного конского убранства Музеев Московского Кремля, затем был заведующим отделом «Оружейная палата». С 2001 года занимал должность научного руководителя Музеев Московского Кремля.
Деятельность. В 2010 году Алексей Левыкин был назначен директором Государственного исторического музея (ГИМ). Под его руководством музей реализовал значительные проекты, включая открытие Музея Отечественной войны 1812 года, Центрального музея российского казачества, реставрацию Покровского собора и памятника Минину и Пожарскому. Левыкин награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, орденом Дружбы и орденом Святого Александра Невского. Член Совета по культуре и искусству при Президенте РФ.
От первого лица
«Сохранить коллектив и традиции музея — первый вызов для руководителя»
— Что изменилось в музее, с тех пор как вы заняли должность директора?
— Недавно я был удостоен Национальной премии в области музейного дела имени Лихачева. Принимая эту награду, я сказал, что все успехи как руководитель я разделяю со своим коллективом — командой профессионалов, истинно преданных музею и своему делу.
Сохранить коллектив и традиции музея, привлечь молодые кадры на новые направления деятельности — это был первый вызов для меня на посту генерального директора. Я пришел в ГИМ в сложный момент: музей оставлял Новодевичий монастырь (с 1934 по 2010 год — филиал ГИМ), и нужно было срочно решать вопрос с организацией хранения ценнейших коллекций. Мы остались в конструктивном диалоге с Русской православной церковью, вместе работаем над сохранением уникального наследия православной культуры.
В конце 2026 года рядом с Новодевичьим монастырем Исторический музей откроет свой новый филиал — современное экспозиционно-фондовое пространство, где будут представлены уникальные памятники, связанные с историей национальной духовной культуры из собрания ГИМ.
Тот факт, что наш музей фактически возвращается к стенам святой московской обители, я считаю одним из главных своих профессиональных достижений.
Важно и то, что ГИМ стал вновь прирастать новыми музеями. В советское время у него было множество филиалов не только в Москве — даже в Крыму. Потом был тяжелый период многолетнего ремонта, длительное закрытие, негативные последствия которого мы чувствуем до сих пор.
Сегодня мы крупнейший музейный комплекс столицы, ее символ. Музей ведет активную выставочную, издательскую, просветительскую деятельность, заметен в медиапространстве, отправляет множество выставок в регионы России. В 2020 году, несмотря на сложность ковидных ограничений, мы открыли региональный филиал в Туле, городе-герое, который не раз, словно нерушимая стена, защищал Москву от врагов.
Подробнее об уникальности тульского филиала ГИМ, можно узнать в материале.
В прошлом году в Большом Левшинском переулке открылась новая экспозиция — Центральный музей российского казачества. Благодаря проведенной реставрации и обретенному статусу музея нам удалось сохранить для Москвы, москвичей и гостей города одну из старинных усадеб столицы: особняк бывшего Дворцового ведомства, переживший пожар 1812 года.
«Главные принципы развития музея — дружелюбие и открытость»
— Вы уже сказали, что филиал у Новодевичьего монастыря считаете одним из важнейших решений для развития музея. Какие еще наиболее принципиальные изменения произошли в ГИМ в период вашего руководства?
— Руководство таким огромным музейным комплексом всегда подразумевает множество оперативных решений, стратегическое планирование. Но, отвечая на ваш вопрос, я бы назвал главным изменением смену формата коммуникаций музея и общества. Думаю, что одним из главных принципов развития музея в последние годы стали дружелюбие и открытость — по отношению к посетителям, партнерам, журналистам, коллегам. Мы всегда открыты для интересных идей и перспективных проектов.
— Что можно было бы усовершенствовать в работе объектов впечатлений и культуры, чтобы сделать их еще более привлекательными для посещения гостей?
— Одна из главных проблем — доступность. Многие культурные институции расположены на территории объектов культурного наследия, которые невозможно приспособить для всех категорий посетителей. Эта проблема актуальна и для нашего музея, практически все объекты которого имеют особый охранный статус. Мне бы хотелось видеть больше благоустроенных зон рядом с московскими культурными институциями. Считаю, что в Москве должно быть больше акций, которые позволили бы объединить музеи городские и федеральные. Существующее административное деление и ведомственная подчиненность, совершенно непонятные для горожан и туристов, препятствуют развитию единого музейного пространства города. Нам очень нужны доступные информационные ресурсы, которые позволяют активнее коммуницировать музею с посетителями.
Вниманию представителей объектов впечатлений и культурных институций, RUSSPASS Журнал предлагает инструкцию о том, как стать партнером сервиса RUSSPASS и опубликовать свое событие для москвичей и гостей города.
И конечно, музеям необходимы обновления экспозиций с аккуратной интеграцией современных технологий, которые позволили бы максимально вовлечь посетителя в процесс познания.
* На момент публикации.
Фото: Государственный исторический музей; Artzzz, Neirfy — PressFoto; mos.ru.
Беседуем с лидерами индустрии туризма и гостеприимства
Беседуем с лидерами индустрии туризма и гостеприимства
Беседуем с лидерами индустрии туризма и гостеприимства
Рассказываем о новостях и выводах события
Текущий уровень зафиксирован в 20 млн рублей
Беседуем с лидерами индустрии туризма и гостеприимства
Беседуем с лидерами индустрии туризма и гостеприимства
Столичный гид и ведущий телеканала «Москва 24» Виталий Калашников получил награду за лучший материал в номинации «RUSSPASS Журнал. Россия в деталях»
Беседуем с лидерами индустрии туризма и гостеприимства
