Дмитрий Середа уже более 20 лет занимается журналистикой, девять из которых занимает позицию главного редактора «Вестника АТОР» — медиа о туризме под патронатом Ассоциации туроператоров России. А с мая 2026 года Середа стал PR-директором АТОР и руководителем Аналитической службы ассоциации. В интервью RUSSPASS Журналу он поделился своим взглядом на особенности работы отраслевых СМИ и проблемы, которые им предстоит решить.
Профайл*
Стаж в отрасли: 25+ лет.
Позиция: PR-директор АТОР и руководитель Аналитической службы ассоциации.
Образование и карьера. Родился в Москве в 1976 году. В 1998-м окончил с красным дипломом исторический факультет МГУ имени Ломоносова, кафедра археологии, специализация — раннеславянская археология. В журналистике — с 2000 года, карьеру начал в отраслевом журнале Oil of Russia («Лукойл»), работал также в PR — в крупных агентствах, компаниях-производителях и ретейлерах электроники, занимался IT-, а также банковской отраслевой журналистикой, писал о сетевом ретейле.
Деятельность. С февраля 2017 года по май 2026 года занимал должность главного редактора интернет-портала Ассоциации туроператоров (АТОР). Специализируется на аналитических исследованиях рынка выездного, внутреннего и въездного туризма в России.
Опубликовал более 3000 собственных материалов по теме туризма в разных жанрах — от аналитических статей до обзоров и путевых заметок. Имеет благодарность Министра экономического развития РФ «За значительный вклад в развитие туристской деятельности».
Побывал в 25 странах мира. Участвует в семейном бизнесе: консультирует и подбирает туры как турагент, работая онлайн через сервис «Адвентура».
От первого лица
«Один некачественный пост миллионного канала может навредить туристическому бизнесу»
— Как изменились СМИ, освещающие туристический бизнес, за время вашей работы?
— Четким разделителем, пожалуй, стал период пандемии: возможно, именно она заставила общество осознать, как важно иметь возможность ездить отдыхать — как по России, так и в другие страны, — да и просто понять подлинный масштаб явления, которое раньше проходило фоном, как обыденность. Например, кто бы раньше мог подумать, что из-за рубежа придется вывозить сотни тысяч россиян, а от ограничений свободы передвижения в стране могут буквально останавливаться некоторые региональные экономики!
СМИ всегда чутко ловят общественные настроения, и начиная с 2020 года количество публикаций о туризме в СМИ выросло в десятки раз. Никогда еще люди — и журналисты, и их читатели — так не следили, куда можно полететь, а куда нет, что «закрыли», а что «открыли». И именно с тех пор тема путешествий стала интересовать всех и, что очень важно, государство. Отслеживание и анализ государственных инициатив теперь одна из важных задач отраслевой прессы.
Развитие соцсетей и «Телеграма» принесло новый импульс туристической журналистике: стало еще больше инфоповодов и контента — и больше работы. Но, как и всегда это бывает с большой и разносторонней темой, о которой хотят писать все, стало больше и непрофессиональных публикаций, и откровенного информационного мусора. Такие публикации часто небезопасны, потому что один некачественный пост миллионного телеграм-канала или неверный материал крупного СМИ может по-настоящему навредить и туристическому бизнесу, и целому направлению.
— Какое ваше решение стало лучшим для работы?
— Мое решение прийти на работу в АТОР. Работать в туристической журналистике, несмотря на выматывающий график и нервы — а новости в туризме не зависят от времени суток или выходных, и часто это непозитивные новости, — очень интересно. ТуризмТуризм — социальное явление, связанное с путешествиями (поездками, походами) физических лиц (туристов) – т.е....Читать полностью постоянно меняется, и в этой теме важно всегда учиться и развиваться самому. В АТОР, с экспертами ведущих компаний — такая постоянная учеба происходит у всей нашей редакции, и у меня тоже.
«Журналистам не хватает целостной картины рынка и привычки к собственному анализу»
— Чего не хватает СМИ и тревел-блогерам, пишущим о туризме?
— Журналистам СМИ, на мой взгляд, не хватает целостной картины рынка и привычки к собственному анализу фактов и цифр. У каждого, кто берется за тему туризма, в голове постоянно должна быть собственная «круговая диаграмма с сегментами»: куда люди ездят, в какие страны или регионы нашей страны, куда больше, а куда меньше. Как они ездят, самолетом или поездом, с туроператором или без, какой игрок рынка большой, а какой — не очень значимый, в какую страну едут на «все включено», а в каких такой системы нет вообще и так далее.
От наличия внутренней картинки рынка появляется практически полезное знание, к кому обращаться за комментариями по той или этой теме и мнения какого участника рынка не хватает. Но главное — от нее зависит собственная критическая оценка информации: стоит этот инфоповод материала или нет, бьются ли озвученные где-то тезисы, оценки и цифры с реальностью или не очень, даже если они были высказаны «экспертом». Без знаний, собственного анализа, детального фактчекинга ничего качественного написать о туризме нельзя. А писать некачественное не стоит вообще.
Что же до тревел-блогеров, то им бы я пожелал больше объективности и понимания своего места в информационной картине. Всегда нужно понимать, как твоя, всегда субъективная, оценка соотносится с оценками и взглядами миллионов других туристов, таких же, как и ты. Принцип «не навреди» и «не абсолютизируй свои предпочтения» тут очень важен.
* На момент публикации.
Фото: Дмитрий Середа.

Беседуем с лидерами индустрии туризма и гостеприимства

Инструкция по публикации экскурсий в личном кабинете

Беседуем с лидерами индустрии туризма и гостеприимства

Беседуем с лидерами индустрии туризма и гостеприимства

Беседуем с лидерами индустрии туризма и гостеприимства

Беседуем с лидерами индустрии туризма и гостеприимства

Беседуем с лидерами индустрии туризма и гостеприимства

Беседуем с лидерами индустрии туризма и гостеприимства

Рассказываем о новостях и выводах события

Беседуем с лидерами индустрии туризма и гостеприимства
Текущий уровень зафиксирован в 20 млн рублей







