В отреставрированном дворянском имении Серебряного века играют свадьбы, катаются на запряженной тройке и гуляют вдоль Дона. Гости могут остановиться в домах с воссозданными интерьерами и декором, чтобы максимально погрузиться в атмосферу XIX столетия. Как устроена экономика впечатлений, что можно посоветовать тем, кто вкладывается в наследие, и почему работа с историей — это «голубой океан»? Слово Алексею Шкрапкину.
Как найти усадьбу
Когда я был школьником, летние каникулы проводил у бабушки в селе. Вместе с соседскими мальчишками мы частенько бывали возле церковных руин. Именно тогда у меня появилась мечта восстановить храм Михаила Архангела. Спустя годы она исполнилась. Позже я узнал, что рядом находится еще и разрушенная старинная усадьба. Стало любопытно: кому она принадлежала? Выяснилось, что генералу Муравьеву-Карскому. Прочитав книгу из семейной библиотеки о жизни и судьбе этого незаурядного человека, я подумал: почему бы не восстановить хотя бы часть усадьбы?
Конечно, я не был просто романтиком. К тому моменту я общался с профессионалами, которые приспособили не один десяток исторических зданий для современного использования. Это базовый принцип работы с историческим наследием: у каждого объекта должна быть функция, а следовательно, польза.
Стало понятно, что перед восстановлением нужно определиться с предназначением здания. Мы пригласили французских проектировщиков, которые предложили открыть гостиницу с рестораном, разбить аллеи и восстановить пруды. На тот момент они оценили полную сумму инвестиций в 25 млн евро. Такими деньгами я не располагал, и мы приняли решение об этапности восстановления.

Экономика впечатлений и ресторан с квасом
Сейчас все говорят про гастрономический туризмТуризм — социальное явление, связанное с путешествиями (поездками, походами) физических лиц (туристов) – т.е....Читать полностью, но это всего лишь термины. На самом деле это часть экономики впечатлений. Ты должен постоянно думать о том, чтобы вызвать у гостя интерес на каждом сантиметре пространства.
Мы поняли, что это место может стать крупным туристическим центром. Начали с восстановления ткацкой фабрики, которую приспособили под ресторан. Это наиболее очевидная точка, где можно создать для гостя массу впечатлений. Мы подаем жареного поросенка, шашлык по-карски, антоновские моченые яблоки, белый квас, донские бобышки — характерные для этого места блюда, приготовленные по старинным рецептам. Мы используем максимум материалов, которые были в XVIII–XIX веках — стараемся дать гостю что-то настоящее.
Липецким гостям эта идея была не совсем понятна: зачем ехать в ресторан в 60 километрах от города? Но другие гости эту фишку очень четко распознают. Сейчас мы являемся одним из крупнейших ресторанов всего региона, о чем говорят наши поставщики.
Когда правильно выстраиваешь стратегию продвижения — через интернет, лидеров мнений, блогеров, — то не очень сложно найти гостя, которому это интересно. Десять человек приехали, раскусили, поняли, увидели, оценили — и все, дальше просто лавина. За год мы нашли свою аудиторию.
«Голубой океан» восстановления наследия
Когда мы говорим о восстановлении исторических зданий в России, то попадаем в «голубой океан». Когда все вокруг дают только продукт — быстро поесть, быстро поспать, — а ты вокруг этого выстраиваешь целую историю, то потребитель находится очень быстро.
После того как мы сделали ресторан, надо было собирать низко висящие яблоки — в данном случае свадьбы. Мы оборудовали склады старинных конюшен для проведения торжеств, сделали несколько дворовых изб под гостевые номера, восстановили небольшой дом с мезонином. Начали обустраивать пространство вокруг: построили детский городок, расчистили полосу вдоль Дона, оснастили летний пляж.
Завершающим этапом станет запуск гостиницы на скотном дворе на 37 номеров.
Когда при работе над таким проектом начинаешь обращаться к сторонним строителям, они часто дают огромные сметы, при этом не отвечая за качество. Пришлось создать свою реставрационную компанию. Также я выкупил старый завод железобетонных изделий, трансформировал его под добычу белого камня. Из него мы производим плитку и различные изделия для реставрации. В усадьбе 150 человек трудится, если брать всех: строителей, проектировщиков, поваров, официантов, горничных, администраторов, эсэмэмщиков, организаторов событий.
Если стоит задача в комплекс вдохнуть душу и жизнь, то здесь без большой команды не обойтись. Я как эксперт говорю: отреставрировать комплекс ― это 30% усилий, а вдохнуть в этот комплекс жизнь ― еще 70%.
Окупятся ли вложения
С точки зрения экономики у такого проекта есть плюсы и минусы. Минусы заключаются в том, что абсолютно все обходится дороже: и налоги, и материалы, и стройка. Чаще всего такие комплексы занимают огромные пространства, за которыми надо ухаживать. Вне зависимости от желания ты должен восстановить все помещения: и те, которые приносят деньги, и те, которые не приносят, — залы и коридоры, переходы, которые не являются функциональными. Нельзя допустить, чтобы все заросло бурьяном, было завалено мусором, а это в любом случае большие расходы на содержание.
Но есть и плюсы: продукт, который дает потребителю эмоции, может продаваться дороже на 20% по сравнению с аналогичным по качеству. В данном случае прибыльность больше даже в два раза.
Эти факторы друг друга примерно уравновешивают.
Вложений больше, но и формальная окупаемость быстрее. У обычной гостиницы — 20 лет. По моим расчетам, срок для исторического объекта — 12 лет, то есть рентабельность составляет примерно 7–9% в зависимости от конкретного места.
Сегодня в стране реализуется программа льготного кредитования для крупных туристических проектов. Я стараюсь продвинуть идею о том, что объекты культурного наследия тоже должны иметь возможность льготных кредитов.
К чему готовиться начинающим инвесторам
Любой бизнес ― это не про деньги. Это мое личное убеждение. Любой бизнес ― это история про полезность, добавочную стоимость, которую предприниматель создает. Самые успешные люди на самом деле никогда не думают о том, сколько конкретно денег от какого-то бизнеса они заработают. Они смотрят, какую пользу может приносить этот продукт. Если он востребован, деньги приходят как следствие.
Инвестор, который хочет вкладываться в исторические памятники, может начать и с 5 миллионов, и с 200. Я общался с одним инвестором, который сказал, что хотел купить квартиру в Москве, а в итоге вместо этого купил старинный дом в Костроме. Такое тоже бывает. Но мало просто заразиться этой идеей, дальше нужно иметь здравый расчет и холодный ум, сильную волю, чтобы справляться со сложностями, которые дальше возникают на пути.
Во внимание нужно принимать много факторов. В первую очередь понимать, зачем ты это делаешь, какую функцию будет выполнять здание, поедут ли туда люди, как можно будет рассказывать о продукте, насколько дружелюбен регион, каков настрой местной администрации. Если правильно рассчитать свои силы, то получится очень благородное дело.
Фото: S.O.E — Shutterstock/FOTODOM; личный архив Алексея Шкрапкина (2); Усадьба «Скорняково-Архангельское» (11)

Руководитель проекта «Консервация» — о сохранении архитектурного наследия, силе волонтерского движения и инициативах, меняющих города

Как купцы-дельцы, медные щуки, Салтыков-Щедрин и мешок недоставленных писем столетней давности помогают учительнице из Заозерья Алёне Петуховой превратить родное село в музей под открытым небом.

Как учительница из Нижегородской области придумала проект, в котором гидами-краеведами выступают дети

Проект под названием «Алтын Шор» планируют реализовать до 2038 года

Путь между городами займет менее полутора часов

Cамые красивые локации для прогулок по воде

Прогулочный трек получил название «Малая Медведица»

Что ждет гостей на концертах под открытым небом

Каким был первый день после начала войны

С начала года число посетителей уже превысило 7 миллионов























